Consigli Utili

Giustificazione dell'uso di Internet sul lavoro

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È necessario un collegamento ad esempi positivi. Tra i partner della tua azienda ci sono aziende collegate a Internet e la cui opinione sulla gestione è significativa per i tuoi leader? Affronta questo argomento! Non è consigliabile dichiarare un colpo o tirare un barile all'amministratore di sistema. La diffusione di "ostilità" non è certo una buona soluzione. A proposito, puoi usare l'e-mail o sei stato completamente escluso da Internet? Se lo usi, questa è anche una finestra di vulnerabilità e puoi facilmente catturare un virus dall'e-mail.

Ecco cos'altro. Scarica da Internet alcune utili soluzioni di marketing per la tua azienda (beh, ci sono informazioni su potenziali clienti, nuovi mercati, ecc., Ciò di cui la tua azienda ha bisogno e mostrale alle autorità, sottolineando in particolare che è ottenuto da Internet, che Non è ancora disponibile per te a causa della lentezza dell'amministratore di sistema, forse funzionerà se dici che hai bisogno dell'opportunità di utilizzare tali informazioni in futuro.

Prima di parlare con il capo

Prepara un discorso sui vantaggi dell'accesso illimitato a Internet. Esamina l'impatto del libero accesso sulla produttività del lavoro; il modo migliore per convincere sono fatti freddi! Avrai bisogno di argomenti e fatti tangibili su come l'accesso illimitato influirà sulla produttività dei dipendenti e sulla crescita aziendale:

Usa ricerche ben note, ad esempio, uno studio dell'Università di Stato di Singapore, "L'impatto del cyberspazio sul coinvolgimento psicologico", di Don J. C. Chen e Vivian K. J. Lim, che afferma:

    • "I ricercatori hanno scoperto che gli utenti di Internet erano molto più produttivi ed efficienti nel risolvere i compiti rispetto al gruppo di controllo e hanno mostrato livelli più bassi di affaticamento mentale e noia, un livello di coinvolgimento più elevato."
    • "

      "Questo non è per sempre"

      Dillo al tuo capo programma individuale può essere impostato per un periodo di prova di, diciamo, tre mesi. Prometti che analizzerai insieme i risultati e prenderai la decisione finale. I leader di solito rispondono positivamente a tali suggerimenti. La cosa principale è monitorare attentamente la loro reazione, scoprire quali argomenti funzionano, quali no, e cercare di essere flessibili.

      "È vantaggioso per entrambi."

      L'obiettivo principale è quello di mostrare ciò che l'azienda vincerà se è impostato per te programma di lavoro gratuito. L'argomento principale in questo caso è la tua volontà di dedicare tutto il tempo che devi lavorare (semplicemente non è necessario definirlo "gratuito"). Spiega al tuo capo che puoi sincronizzare le tue azioni con i compiti dell'azienda e che sarai in grado di affrontarle in qualsiasi momento, se necessario. Convincere il management a non perdere il contatto con il team, che l'assenza fisica dall'ufficio non influirà sul servizio clienti.

      "Voglio lavorare di più"

      Quando le aziende incoraggiano programma flessibile e forme alternative di lavoro, inviano un segnale ai dipendenti che si fidano di loro. Affidati a fare scelte migliori e prendere decisioni migliori. La reciprocità è uno strumento utile. Quando ci danno qualcosa di prezioso, tendiamo a dare qualcosa in cambio. Un programma flessibile incoraggia la reciprocità, motiva i dipendenti a svolgere meglio il proprio lavoro. Spingere una guida a questa idea.

      "Posso lavorare nelle ore in cui sono più efficace."

      Consentendo ai dipendenti di controllare autonomamente i propri programmi, le organizzazioni li incoraggiano a utilizzare meglio il proprio orologio biologico e i picchi di attività. Altrimenti, anche prima della fine della giornata lavorativa, puoi cadere in coma, seduto di fronte al computer. La maggior parte degli adulti lavora meglio subito dopo il risveglio, l'altra metà - nel pomeriggio.

      "Posso concentrarmi meglio"

      Programma flessibile Aiuta i dipendenti a risolvere i problemi personali in tempo. Pertanto, il resto del tempo può concentrarsi completamente sul lavoro. A sua volta, questo porta a una maggiore soddisfazione della tua azienda, a ridurre lo stress e mitigare il conflitto tra vita personale e lavoro.

      "Sarò sempre in contatto"

      Le persone che lavorano da casa o secondo il proprio programma sono generalmente più disciplinate e organizzate rispetto agli impiegati. Stanno facendo più sforzi per rimanere in contatto con colleghi e clienti. E la tecnologia moderna integra perfettamente il tempo personale e di lavoro. "Posso andare al concerto di violino di mia figlia e allo stesso tempo essere consapevole di ciò che sta accadendo nella mia compagnia. Posso concentrarmi sugli affari in qualsiasi momento ", osserva Ron Friedman, autore di The Best Work.

      "Aumenterà la lealtà della mia azienda"

      Gli studi lo dimostrano programma flessibile non solo incoraggia i dipendenti a lavorare in modo più diligente, ma aumenta anche la loro lealtà nei confronti dell'azienda. Quando i dipendenti hanno obiettivi chiari e la capacità di gestire autonomamente il loro tempo, possono allenarsi un'ora per visitare genitori anziani o incontrare bambini a scuola. Diventano più fedeli al datore di lavoro e iniziano a risparmiare più attentamente le risorse dell'azienda.

      "Un impiegato felice è un impiegato migliore"

      Programma flessibile aiuta a trovare il miglior equilibrio tra lavoro e vita personale. E questo è esattamente ciò che la maggior parte delle persone cerca. Secondo il rapporto del Council of Economic Advisers per il 2014, i dipendenti felici sono meno malati e non sono propensi a cambiare lavoro. Le persone che apprezzano il loro lavoro raggiungono i loro obiettivi il 31% più spesso e il 36% più motivati, mostrano i dati di un sondaggio condotto nel 2012 Diario di Wall Street.

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I sogni diventano realtà! 20 luglio 2004